Archives July 2011

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la John Kotter care este profesor la Harvard Business School si este considerat o autoritate in domeniul leadership-ului si al dezvoltarii personale prin schimbare.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui, este faptul ca in ciuda perceptiei generale cu care recunosc ca si eu m-am confruntat, accentueaza faptul ca leadership-ul este profund ancorat in realitate. Mai mult, crede ca in situatii dificile, este bine sa impartasim acele dificultati cu toata echipa chiar daca riscul este sa demotivam. Oamneii maturi dpdv emotional si profesional reactioneaza prin identificarea de solutii la acele probleme.

“Great leadership does not mean running away from reality. Sometimes the hard truths might just demoralize the company, but at other times sharing difficulties can inspire people to take action that will make the situation better.” – John Kotter

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la Nitin Nohria care este actualul decan al Harvard Business School si co-autorul a peste 15 carti despre Leadership.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui, este faptul ca arata un echilibru necesar leader-ului intre cele doua laturi: cea pragmatica si cea vizionara. Cred ca in mod natural foarte putin omanei le au dezvoltate pe ambele si este rolul nostru sa ne dezvoltam latura mai putin evoluta nativ.

“Great leaders are pragmatists who can deal with difficult realities but still have the optimism and courage to act.” – Nitin Nohria

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la John D. Rockefeller care a fondat in 1870 compania Standard Oil pe care a si condus-o pana in 1891. A dominat in acea perioada industria petroliera si este primul om care a strans o avere de 1 miliard de dolari.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui, este faptul ca arata rolul leader-ului de a dezvolta oamenii pentru a le facilita cresterea personala si de a avea rezultate pe care inainte nu le-au avut. Cred ca dintre toate calitatile unui leader, cea de a dezvolta oamenii este cea care creeaza cele mai puternice legaturi intre el si cei pe care ii conduce.

“Good leadership consists of showing average people how to do the work of superior people.” – John D. Rockefeller

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Cuvinte cheie populare:

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la Warren G. Bennis, care este autor american ce a revolutionat modul de viziune asupra leadership-ului. In prezent este profesor universitar la University of Southern California.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui, este faptul ca subliniaza cat de important este pentru un leader sa ii ajute pe oameni sa simta importanta lor in echipa. Intr-adevar, exista riscul ca in momentul in care oamenii nu au un echilibru interior sa cada in extrema opusa in care sa creada ca doar ei sunt importanti. Dar daca suntem atenti la detaliul asta, cred ca totul va fi bine.

“Good leaders make people feel that they’re at the very heart of things, not at the periphery.” – Warren G. Bennis

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Ce candidati sa nu recrutam?

Salut,

Articolul de azi este despre recrutare, insa nu despre metode generale sau pasi de urmat ci despre o tipologie de candidati care desi nu sunt des intalniti, odata recrutati rezultatele intarzie sa apara.

Subiectul de azi are legatura cu ultimul articol in care scriam despre importanta investirii pe termen mediu si lung in defavoarea investirii pe termen scurt. Exista intr-adevar persoane care isi doresc sa vada rezultatele muncii lor imediat, ceea ce nu este un lucru rau pentru ca sunt firi pragmatice, insa este bine sa nu ne limitam doar la acest tip de rezultate.

Cred ca este bine sa continuam cautarea unui angajat daca acel candidat pe care noi l-am intalnit da semne ca ar fi interesat doar de rezultate pe termen scurt sau mai rau, de rezultate obtinute usor.

Motivul pentru care spun asta este faptul ca tipul asta de atitudine iti arata care este mentalitatea lui fata de obstacole si depasirea lor in general. De cele mai multe ori problemele se rezolva in timp, dupa ce investim multa energie in depasirea lor.

In momentul in care un astfel de candidat intampina o bariera mare, fie se va demoraliza usor pentru ca este obisnuit sa castige repede sau usor, fie va “convietui” cu acea problema si in nici un caz nu va avea cele mai mari performante.

Am vazut recent un filmulet cu Lance Armstrong care pe langa faptul ca a avut cancer a castigat apoi si Turul Frantei de 7 ori la rand. In filmuletul asta Lance cade si e depasit de nemesis-ul lui, dupa care se ridica, revine si il si intrece. Am pus mai jos si filmuletul la care fac referire:

Genul asta de candidat iti doresti in echipa ta, care indiferent ce ar fi, se ridica si continua “a pedaleze”. Daca in echipa ta de vanzari, customer care, relatii cu clientii samd, i avea oameni care ar munci asa cum concureaza Lance Armstrong atunci ai avea cea mai puternica echipa.

La polul opus, un om care castiga usor, cum “cade de pe bicicleta”, se demoralizeaza si pleaca. Intr-adevar, rolul leader-ului este sa ii arate ca dupa o cazatura, singura directie in care poti merge este in sus, dar depinde de mentalitatea lui daca reuseste sa adopte o atitudine de invingator in ciuda modului de lucru cu care s-a obisnuit. Spun asta, pentru ca modul in care ne obisnuim sa lucram, sau sa traim ne dicteaza actiunile de cele mai multe ori.

Tin minte, in filmul “Million Dollar Baby”, personajul principa, castiga toate meciurile de box prin KO in prima runda, iar antrenorul jucat de Clint Eastwood ii spunea ca e un lucru rau. Luptatoarea, fiind neexperimentata, nu intelegea de ce insa era deschisa la explicatiile antrenorului. Si s-a dovedit ca intr-un final, a trebuit sa boxeze cu o alta luptatoare foarte puternica, iar lipsa de experienta in a munci mai mult pentru o victorie i-a dat dificultati in castigarea luptei.

Sigur, daca gasesti un candidat care nu este obsinuit “sa lupte mai mult de o runda” dar are flexibilitatea de a-si adapta mentalitatea, poate fi un candidat bun. Daca nu are macar acea calitate, e bine sa mai cauti.

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la Charles M. Schwab, care a condus compania Bethlehem Steel, a doua mare companie manufacturiera de otel de la inceputul secolului XX.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca descrie cat de important este ca un leader sa poata creste entuziasmul si increderea in sine a oamenilor din jurul lui pentru a avea cele mai bune performante. Chiar daca a trait in urma cu 100 de ani, faptul ca a avut succes pentru ca se concentra pe partea pozitiva a oamenilor nu cred ca este o coincidenta.

“I consider my ability to arouse enthusiasm among men the greatest asset I possess. The way to develop the best that is in a man is by appreciation and encouragement.” – Charles M. Schwab

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

De ce gresim cand castigam repede?

Salut,

Articolul de azi este despre decizia de a investiti timpul si a energia in castig pe termen scurt sau lung. Motivul pentru care am vrut sa scriu post-ul asta este faptul ca uneori riscam sa ne sabotam sansele la succes pentru ca preferam un castig mic vs. un castig mare.

Detaliez putin ca sa vezi exact la ce ma refer. Toate actiunile pe care le facem au un efect iar ca manager efectul este mai degraba mai mare decat mai mic. Momentul in care apare efectul este decisiv in atingerea rezultatelor, iar daca vrei sa fii un manager bun ajuta sa intelegi efectul asta.

Ca oameni, suntem facuti sa cautam rezultatele imediate si asta este unul din motivele pentru care suntem in varful piramidei trofice. Problema apare atunci cand gasim o modalitate de a avea rezultatul imediat si ne multumim cu asta. Daca nu cautam o alta varianta in care putem castiga mai mult si ne multumim doar cu primul impuls, riscam sa fim depasiti de altii care o fac.

Nu spun ca trebuie sa procedam ca Gordon Gekko din Wallstreet si sa ne facem un motto in viata din “greed is good”. Spun ca trebuie sa ne concentram pe prelungirea eficientei la mai mult decat doar “urmatorul pas” si la crearea unei strategii pentru o perioada de timp mai lunga. Pana la urma asta este rolul leader-ului, de a avea o viziune mai larga si cu profunzime mai mare decat

Gandeste-te in felul urmator. Ai gasit o modalitate de a creste profitul cu 1% insa tot procesul de imbunatatire dureaza 2 luni. Daca te multumesti cu asta inseamna ca elimini din start orice imbunatatire mai mare. In conditiile astea poate exista o modalitate de a creste profitul cu 3% in urmatoarele 4 luni.

Daca te multumesti cu 1% in 2 luni si repeti procesul inca o data, ai o crestere de 2% in 4 luni, in conditiile in care putea fi 3% in 4 luni. Din majoritatea surselor de unde ma informez si din experienta mea, am observat ca de cele mai multe ori castigurile cele mai mari apar dupa investitiile de lunga durata.

Sigur, exista si exceptii, insa de regula daca amani binele imediat pentru un bine in viitor, reusesti sa ai un rezultat mult mai bun decat daca ai aduna pe aceeasi perioada de timp rezultatele obtinute imediat.

Traiesc in lumea reala si stiu ca de cele mai multe ori nu putem sa amanam totul pentru mai tarziu pentru ca daca nu obtinem rezultate “acum si maine” e foarte probabil sa nu prindem acel “mai tarziu”. Solutia cred ca sta in echilibrarea investitiilor in rezultate imediate cu rezultate cu efect tarziu dar mai puternic.

Ca in tot ceea ce faci ca manager, daca tu nu ai skill-ul de a cauta solutii cu un rezultat mai bun, sunt slabe sanse ca oamenii pe care ii coordonezi sa dobandeasca aptitudinea asta. In plus, cand esti singur si nu investesti in solutii elaborate efectul este neplacut, insa cand coordonezi mai multi oameni, efectul este multiplicat de numarul lor.

Imi doresc ca articolul de azi sa te ajute sa iti faci mai bine o strategie pe termen scurt, mediu sau lung. Si nu, sigur daca faci doar asta, nu ai succes garantat, insa daca o faci ai sanse mai mari de a-ti atinge scopul decat daca nu o faci.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la Benjamin Franklin, care este una din cele mai influente persoane din istoria Statelor Unite ale Americii. Din numeroasele sale reusite cele care m-au impresionat sunt faptul ca a deschis prima biblioteca publica din SUA si faptul ca a format primul departament de pompieri din Pennsylvania.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca o anumita persoana poate fi un bun leader daca stie la randul lui sa urmeze un alt leader. Cred de fapt ca este important sa stii sa colaborezi cu oamenii indiferent de nivelul de subordonare ca sa poti fi un leader extraordinar.

“He that cannot obey, cannot command.” -Benjamin Franklin

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de Leadership de azi vine de de la David R. Gergen, care a fost consilier presidential in timpul a patru administratii americane:  Nixon, Ford, Reagan si Clinton. In prezent este profesor si analist politic pentru Harvard Kennedy School, respectiv CNN.

Mi-a placut ce a spus pentru ca se concentreaza pe latura motivationala a leader-ului pe care o segmenteaza in ridicarea asteptarilor la nivelul potentialului pe care il au oamenii si apoi in a-i face sa creada in ei insisi.

“A leader’s role is to raise people’s aspirations for what they can become and to release their energies so they will try to get there.” – David R. Gergen

Daca iti place, sau il consideri profund, impartaseste-l te rog cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de Leadership de azi vine de de la Jawaharlal Nehru, care a fost cel mai longeviv prim ministru indian (1947-1964). In anii ’40 il avea ca mentor pe Mahatma Ghandi, marele leader indian, iar dupa moartea lui a fost considerat urmasul lui politic.

Mi-a placut ce a spus pentru ca din punct de vedere al evolutiei avem in noi deja capacitatea de a conduce si situatiile extreme sunt cele scot la suprafata instinctul de leader.

Experienta si educatia in directia asta ne ajuta ca apoi sa intelegm ce s-a intamplat ca in viitor sa nu fim nevoiti sa ne bazam doar pe instinct ci sa putem avea o reactie structurata rational.

“A leader or a man of action in a crisis almost always acts subconsciously and then thinks of the reasons for his action.” – Jawaharlal Nehru

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la Jack Welch, care este om de afaceri si autorul mai multor carti de managenent si leadership din SUA. A fost CEO al General Electric intre anii 1981 si 2001.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui, este faptul ca aproape a enuntat o formula de succes pentru leaderi unde atentia este concentrata pe viziune. Viziunea in sine este insuficienta daca acel leader nu are dezvoltate si aptitudinile de a concretiza viziunea in realitate si de a o urma indiferent de obstacole pana la capat. Ca si el, si eu sunt de parere ca daca nu esti stapan pe acea viziune riscul este sa te pierzi pe drum.

“Good business leaders create a vision, articulate the vision, passionately own the vision, and relentlessly drive it to completion.” – Jack Welch

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul de leadership de azi este de la Jean Paul Getty, care este fondatorul Getty Oil iar in 1957 si 1966 era cel mai bogat om din lume. La moartea lui, in 1976 avea o avere estimata la 2 miliarde de dolari, ceea ce la momentul respectiv era colosal.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui, este faptul ca descrie leader-ul ca obtinand rezultate cu ajutorul oamenilor coordonati. Nu sunt insa de acord cu parerea generala, nu doar a lui Jean Paul Getty, ca anumite skill-uri nu se pot invata. Cred ca un om dedicat sa se dezvolte, poate avea aptitudini superioare unui om talentat dar care nu munceste pentru a se dezvolta. Si intr-adevar, cel mai bun profesor nu este sala de clasa, ci o alta persoana care a obtinut rezultatele pe care tu le doresti.

“Getting results through people is a skill that cannot be learned in the classroom.” – Jean Paul Getty

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Talk to you soon,