Search results for marius gherghe

Ce rost au obiceiurile

Wow! Aproape ca se facea un an de la ultimul articol, dar scriitorul din mine a revenit. Anul trecut a fost unul de cautare si regasire personala pentru mine. Imi place sa cred ca experienta prin care am trecut in tot acest timp are un efect benefic asupra articolelor pe care le sciu aici.

Am observat in 2012 ca ceea ce ma incetinea sa imi urmez visele chiar daca uneori parea ca este un motiv exterior, de fapt era ceva ce tinea de mine. Am ajuns sa inteleg ca obstacolele intalnite ma au la baza pe mine.

Asadar, am analizat mult timp ceea ce fac si ceea ce nu reusesc sa fac, dar si motivele pentru care sunt in situatia asta. De cele mai multe ori am ajuns la aceeasi concluzie: trec prin lucrurile astea pentru ca asa m-am obisnuit.

Citisem in trecut, in mai multe carti, ca ne ia 90 de zile pentru a schimba sau pentru a ne crea un obicei nou. Nu am considerat ina ca am nevoie sa imi schimb obiceiurile. Nici nu ma mir acum, ca am ajuns sa nu pot sa fac tot ce imi planific…

Dupa ce am analizat ce fac in fiecare zi din saptamana, am facut o lista cu tot ce consideram inutil sau daunator si o lista cu ce imi doresc sa fac. Am incercat sa inlocuiesc elementele dintr-o lista cu celelalte. Nu a mers šŸ™‚

Mi-am dat seama ca este prea mult dintr-o data, asa ca am inceput cu cate 2 elemente de eliminat pentru 90 de zile. Dupa ce imi fac obiceiul de a trai fara ele, mai elimin altele, urmand sa repet pasii. Dupa doua astfel de cicluri, am vazut efectele care m-au incurajat sa incerc sa adaug doua elemente pe care le doream. Din nou nu a mers.

Concluzia la care am ajuns este ca pot sa renunt la obiceiuri vechi mai usor decat sa imi creez un obicei nou, asa ca am adaugat doar un obicei nou in viata mea. Am 7 luni in care am eliminat 4 obiceiuri neplacute si am adaugat unul constructiv. Imi doresc ca dupa ce fac 90 de zile cu acest obicei nou, sa incerc sa elimin alte doua obiceuri si sa adaug unul in plus. Poate o combinatie functioneaza mai rapid decat daca le-as lua separat.

Pe masura ce am implementat toate schimbarile astea in viata mea, mi-am dat seama ca fac un lucru bun si ca ies in afara zonei de comfort. Insa, odata cu trecerea timpului, toate obiceiurile astea imi creeaza noua zona de comfort. In final totusi, cand trag line, cred ca zona de comfort din viitor va fi mult mai productiva decat zona de comfort din trecut. Dar poate voi folosi articolul asta peste un an sau doi, sa imi amintesc sa ies din nou din zona de comfort pentru a creste in continuare.

Sper ca aceasta fereastra spre experienta mea sa te ajute sa iti dezvolti productivitatea si atentia la ceea ce iti doresti sa realizezi, asa cum m-a ajutat si pe mine.

Iti multumesc ca ai vizitat blog-ul meu azi si ne auzim in curand,

 

 

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadershipĀ de azi este de fapt un proverv evreiesc.

Motivul pentru care mi-a placut acest proverb este faptul ca eficienta suprema a unui leader este in aducerea in propria echipa a oamenilor care pana la acel moment ii erau mai putin favorabili.

“Who is the bravest hero? He who turns his enemy into a friend.” – Hebrew Proverb

Sper ca iti este de ajutor articolul de azi. Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Iti multumesc ca ai vizitat blog-ul meu azi si ne auzim in curand,

 

 

Leadership Quote

leadership catolic

leadership catolic

Salut,

Citatul deĀ leadershipĀ de azi este de la Theodore Hesburgh. Recunosc ca nu am auzit niciodata de el pana sa gasesc citatul lui, insa inteleg ca este un preot catolic din SUA care a servit si in Italia pana la inceperea celui de-al doilea Razboi Mondial.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca subliniaza rolul Leader-ului intr-o echipa, si anume acela de a comunica celor din jur viziunea cu o claritate care sa nu lase loc echivocului.

“The very essence of leadership is [that] you have a vision. It’s got to be a vision you articulate clearly and forcefully on every occasion. You can’t blow an uncertain trumpet.” -Theodore Hesburgh

Sper ca iti este de ajutor articolul de azi. Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Iti multumesc ca ai vizitat blog-ul meu azi si ne auzim in curand,

 

Cum sa fii un leader mai bun

Salut,

Ieri citeam un articol al lui Stefan care isi dorea sa invete cum sa fie un leader mai bun.
Recunosc ca de fiecare data cand cineva isi doreste sa evolueze am un sentiment de
apartenenta la un grup de elite. Cand vad ca aria de dezvoltare este chiar leadership-ul,
bucuria este multiplicata.

Si pentru ca vreau sa fac parte din planurile de crestere ale altor oameni, ma gandeam
care ar fi cateva idei de urmarit in cursul unei astfel de “calatorii”. Am ales 3 astfel de
concepte cu scopul de a te ajuta daca esti la inceput de drum si Stefan, iti multumesc
pentru sursa de inspiratie.

1. Recrutare. Cred ca de departe este activitatea de leadership cel mai mult ignorata. Este
mult mai greu si mai mare consumator de timp si energie sa incerci sa conduci oamenii
nepotriviti pentru ca nu au fost atent alesi.

Este ideal sa alegi calitatile care crezi ca sunt necesare activitatii pe care o va
desfasura acel om ca apoi sa te gandesti cum poti identifica acele calitati la candidati.

Cred ca majoritatea recruiterilor se axeaza mai mult pe experienta profesionala decat pe
calitatile personale ale candidatului.

Daca nu alegi persoana potrivita, nu doar ca iti vei ocupa mult timp cu ea pentru a o ajuta
sa isi dezvolte acele calitati, dar risti sa opuna rezistenta pentru ca va trebui sa iasa in
afara zonei de confort, ceea ce va fi si mai dificil.

Uneori, faptul ca a acumulat experienta in acel domeniu poate fi un indiciu ca are
calitatile dorite. Alteori insa, experienta profesionala poata fi castigata din intamplare
tocmai din experiente ca cea din paragraful de mai sus.

2. Integritate. Din nefericire asta este una din calitatile pe care trebuie sa le aiba orice
leader dar care nu se observa la inceput si este de cele mai multe ori ignorata.

Daca nu ai coloana vertebrala, oamenii pe care ii conduci nu vor observa din start, nu te
vei gandi ca ai nevoie de ea, insa pe masura ce va trece timpul cei din jur vor isi vor da seama de asta. Va fi aproape imposibil sa faci ceva atunci pentru ca increderea se recastiga extrem de greu.

Asta este motivul pentru care sfatuiesc pe oricine sa isi dezvolte integritatea inca de la
inceput. Desi nu se vad neaparat rezultate imediat, atunci cand ai nevoie de ea, daca nu ai
incercat sa o dezvolti in urma cu 1-2 ani acum e prea tarziu.

Motivul principal pentru care leaderii isi pierd puterea venita din increderea oamenilor pe
care ii conduc este exact lipsa integritatii.

Puterea poate fi “pacalitaore” de cele mai multe ori. Daca nu ai calitatea asta bine
formata, pe masura ce devii mai puternic iti scad sansele de a ti-o mai dezvolta, pentru ca
nu crezi ca mai ai nevoie de ea din moment ce ai ajuns acolo. Ceea ce e o mare capcana…

3. Sensul actiunilor. Cea mai puternica forma de motivare nu este cea financiara. Oamenii
fac multe lucruri pentru bani insa motivatia pe termen lung este data de ceea ce semnifica
munca lor.

Maine se lanseaza cartea “Inside Apple” de Adam Lashinsky. In carte este descris modul de organizare si de desfasurare a activitatii la Apple. Din ce am citit, exista un sistem foarte strict de regului si cu toate astea, Apple este una din companiile cu cei mai buni ingineri din lume.

Motivul pentru care lucreaza acolo este sentimentul ca fac ceva care influenteaza pozitiv milioane de oameni. Povesteau despre ce simt atunci cand merg intr-o cafenea si 80% din oamenii de acolo folosesc produsele facute de ei.

Si alte companii de IT au salarii asemanatoare insa nu sunt la fel de dorite pentru ca lipseste insemnatatea muncii lor.

Daca reusesti sa insufli in oamenii cu care lucrezi mandria ca lasa in univers amprenta unei lovituri asa cum spunea Steve Jobs, esti pe drumul cel bun…

Am spus ca vor fi 3 puncte insa vine si al 4-lea ca bonus šŸ™‚ Toate cele 3 sfaturi au efect pe termen mediu si lung si au o insemnatate profunda. Insa cred ca intotdeauna in planul de dezvoltare persoanala trebuie incluse elemente ale caror efecte se vad imediat pentru a nu fi descurajat ca ai muncit atat de mult si nu se vad rezultatele.

In functie de activitatea ta, gandeste-te la 2-3 zone care trebuie imbunatatie si unde daca ai actiona diferentele s-ar vedea rapid pentru a-ti fi mai usor sa ajungi la rezultatele celorlalte actiuni.

Sper ca iti este de ajutor articolul de azi. Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despre leadership si management cu cei apropiati.

Iti multumesc ca ai vizitat blog-ul meu azi si ne auzim in curand,

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Matei din Noul Testament, capitolul 15, versetul 14. Matei a fost unul dintre apostolii lui Iisus.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca arata ca macar leader-ul trebuie sa aiba viziunea directiei in care merge echipa, altfel sunt slabe sanse de a obtine succesul.

“If a blind man leads a blind man, both will fall into a pit.” – Matei 15:14, Bilblie

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Ā 

 

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadershipĀ de azi este de la John Quincy Adams, care a fost al saselea presedinte al SUA care a avut contributii majore in negocierea granitelor tarii sale cu alte puteri internationale de atunci precum Anglia si Spania.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca descrie capacitatea leader-ului de a extinde orizonturile oamenilor pe care ii conduce si de a-i face sa creada ca se pot indrepta spre acele orizonturi.

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”Ā – John Quincy Adams

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadershipĀ siĀ managementĀ cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Ā 

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Abraham Lincoln care a fost al XVI-lea presedinte american si a avut un rol important in incheierea Razboiului Civil si in incheierea sclaviei in SUA.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca subliniaza intr-o maniera eleganta puterea exemplului si a performantei. Fiind cei mai buni, indiferent de domeniul in care activam, din punctul meu de vedere e o reteta buna de a deveni leader.

“Whatever you are, be a good one.” – Abraham Lincoln

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Max De Pree, care a fost CEO al companiei de mobila de birou Herman Miller intre 1980 si 1987. Cartea sa ā€œLeadership is an Artā€ s-a vandut in peste 800.000 de exemplare.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca defineste leader-ul ca fiind in slujba echipei odata ce a stabilit directia de mers si contextul in care se desfasara activitatea.

“The first responsibility of a leader is to define reality. The last is to say thank you. In between, the leader is a servant.” – Max De Pree

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Vince Lombardi care a fost un anternor de fotbal american din anii ā€™60 si care a castigat campionatul in 5 din 7 sezoane in care a antrenat echipa Green Bay Packers.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca exista o linie fina intre castigarea respectului colegilor din echipa si impunerea autoritatii, o linie pe care o putem incalca foarte usor daca ajungem sa ne confundam cu membrii grupului.

“The leader can never close the gap between himself and the group. If he does, he is no longer what he must be. He must walk a tightrope between the consent he must win and the control he must exert.” – Vince Lombardi

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Gary Wills care este un autor, jurnalist si istoric american specializat in politica si istoria americana. De asemenea, in 1993 a castigat premiul Pulitzer pentru ā€œLincoln at Gettysburg: The Words That Remade Americaā€

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca descrie toate componentele unei echipe de succes. Desi de cele mai multe ori accentul se pune pe leaderi, in realitate sunt inca doua elemente la fel de importante: echipa si scopul.

“The leader is one who mobilizes others toward a goal shared by leaders and followers… Leaders, followers and goals make up the three equally necessary supports for leadership.” – Gary Wills

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Blaine Lee care este un autor american de Science Fiction dar si de carti de Business Management.

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca pune accentul pe doua trasaturi ale leaderilor: onoarea si capacitatea de a fi un model prin puterea exemplului. O data dovedite fata de propria persoana, cele doua calitati devin vizible si pentru cei din jur.

“The leader who exercises power with honor will work from the inside out, starting with himself.” – Blaine Lee

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon,

Leadership Quote

Salut,

Citatul deĀ leadership de azi este de la Antoine De Saint-Exupery care este un autor si pilot de avioane francez din prima jumatate a secolului XX care a devenit erou francez in urma evolutiei din Al doilea Razboi Mondial si al operei “Micul Print”

Motivul pentru care mi-a placut citatul lui este faptul ca descrie intr-o maniera poetica specifica scriitorilor francezi ce trebuie si ce nu trebuie sa facem ca leaderi pentru a motiva oamenii cu care lucram.

“If you want to build a ship, don’t drum up people together to collect wood and don’t assign them tasks and work, but rather teach them to long for the endless immensity of the sea.” – Antoine De Saint-Exupery

Daca iti plac, sau le consideri profunde, impartaseste te rog articolele mele despreĀ leadership siĀ management cu cei apropiati.

Talk to you soon